1、结合实际确定公司的薪酬总量和薪酬水平;
2、确定公司薪酬的总体架构,明确各部分的大致比例关系,明确各部分的发放办法;
3、制定工资等级或系数表,合理级差;
4、确定各岗位对应的工资等级;
5、制定与各部分薪酬相对应的考核制度;
6、提交公司领导和员工讨论,征求意见并修改;
7、提交董事会讨论通过;
8、具体实施.
薪酬调整包括薪酬水平调整、薪酬结构调整和薪酬构成调整三个方面。
【法律依据】
《劳动法》第四十九条，确定和调整最低工资标准应当综合参考下列因素：
（一）劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用；
（二）社会平均工资水平；
（三）劳动生产率；
（四）就业状况；
（五）地区之间经济发展水平的差异。
法律知识延伸阅读
因公司经济性辞退需要支付经济补偿金，在该单位工作每满一年支付一个月的工资；如果公司无故辞退，属于违法解除，需要支付补偿金的两倍；未休年休假按照日工资的三倍来补偿。
用人单位与劳动者续签合同时劳动者可以要求涨工资。经双方协商一致后，可以将涨工资后的劳动报酬等变更事项写在合同中，并且由双方在合同文本上签字或者盖章。【法律依据】《中
法律咨询解答 社保基数是每年社保局通知定期申报的，不在申报期内，加薪后基数也不会改变。每年的基数申报期内，单位按每人在本单位上年平均工资做基数申报。如果申报基数低于当